7月20日，中國船舶集團有限公司召開2025年上半年工作會議。中船集團黨組書記、董事長徐鵬在會上強調(diào)，要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)；強化市場開拓，奮力開創(chuàng)接單新局面；加大研發(fā)投入，著力推進高水平科技自立自強；奮力改革攻堅，高質(zhì)量提前完成深化改革提升行動；加大數(shù)智賦能，著力建設(shè)一批示范項目；強化管理創(chuàng)新，全面實施精益管理；切實抓好安全、質(zhì)量工作，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線；堅持人才是第一資源，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部人才隊伍；精心組織謀劃，高質(zhì)量做好“十五五”規(guī)劃編制；加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
各單位主要負責人紛紛表示深受鼓舞、倍感振奮，將砥礪奮進、攻堅克難，打好“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)收官戰(zhàn)。
武昌造船黨委書記、董事長溫永生：
下半年，武昌造船將按照中船集團“1-1-7-8”總體要求，堅決打贏“十四五”規(guī)劃收官戰(zhàn)。強化市場開拓，加快經(jīng)營接單節(jié)奏，確保完成船海產(chǎn)業(yè)接單任務(wù)，做好新興產(chǎn)業(yè)訂單高質(zhì)量承接工作。狠抓生產(chǎn)能力提升，統(tǒng)籌產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)奏和資源，做好中長期經(jīng)營線表策劃，堅持精益管理和數(shù)智賦能，努力實現(xiàn)節(jié)拍化生產(chǎn)、批量化造船。加大研發(fā)投入力度，提高主建船型全譜系設(shè)計能力，加快推出自主設(shè)計船舶品牌。抓實安全和質(zhì)量體系重構(gòu)工作，認真落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，開展好卓越質(zhì)量提升行動。堅持黨建深度融入中心工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。系統(tǒng)謀劃好武昌造船“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為集團公司建設(shè)世界一流船舶集團作出積極貢獻。
廣船國際黨委副書記、總經(jīng)理周旭輝：
廣船國際將認真學(xué)習(xí)貫徹中船集團2025年上半年工作會精神，進一步強化全級次“一盤棋”意識，落實“1-1-7-8”總體要求，向高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”圓滿收官奮勇沖刺。一是錨定下半年科研生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，鞏固拓展“三優(yōu)三特”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場競爭優(yōu)勢，聚焦“雙高”訂單與“雙綠”賽道，承接高質(zhì)量訂單。二是全力以赴落實保交付任務(wù)，壓實責任，確保責任令全面完成。三是加快推進“四個一代”產(chǎn)品研發(fā)迭代升級，為公司發(fā)展儲備技術(shù)。四是全方位、多舉措，夯實成本管控體系，樹立“過冬”思維，推動工作效能向內(nèi)挖潛，進一步降低成本費用率。五是拓思路、開新局，驅(qū)動管理創(chuàng)新升級，構(gòu)建“大經(jīng)營”營銷體系，推動數(shù)轉(zhuǎn)智改升級，推進“11351”精益管理，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，守牢安全、質(zhì)量底線紅線。
七〇七所黨委副書記、所長羅?。?/strong>
下半年，七〇七所將全面貫徹中船集團“1-1-7-8”總體要求，按照半年工作總結(jié)會部署，堅決打贏“十四五”收官戰(zhàn)，體系謀劃“十五五”。一是提前識別風險，加強資源統(tǒng)籌，確保全年各項科研生產(chǎn)任務(wù)按期完成。二是以專業(yè)優(yōu)化牽引三大主專業(yè)做強做優(yōu)做大，以“旗領(lǐng)”品牌支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。三是加大研發(fā)投入，優(yōu)化創(chuàng)新體系，做實科技委，著力推進高水平科技自立自強。四是高質(zhì)量完成改革專項行動。五是樹牢長期“過緊日子”思想，強化管理創(chuàng)新，全面實施精益管理，推動全過程成本管控見行動、出成效。六是切實抓好質(zhì)量、安全等各項工作。七是抓實抓細學(xué)習(xí)教育各項工作，加強高素質(zhì)干部人才隊伍建設(shè)，下沉監(jiān)督專責，為完成年度目標任務(wù)提供堅強保障。八是持續(xù)為員工辦好系列實事，實現(xiàn)“幸福中船人”目標，凝心聚力落實好各項重點工作，全力以赴完成年度目標任務(wù)。
七一九所黨委副書記、所長吳鵬煒：
七一九所將結(jié)合年度任務(wù)目標，落實中船集團“1-1-7-8”總體要求，確保全年各項重點工作完成、“十四五”規(guī)劃目標實現(xiàn)。一是統(tǒng)籌做好各項重大任務(wù)的技術(shù)力量投入，強化各層級責任落實，確保完成年度責任令任務(wù)；持續(xù)做好任務(wù)過程風險動態(tài)管控，守住各項重大任務(wù)的計劃節(jié)點。二是緊盯集團公司下達的“兩金”壓降目標，嚴格執(zhí)行年度計劃，減存量、遏增量，切實提高經(jīng)營業(yè)績“含金量”，全面達成年度經(jīng)營目標。三是緊前謀劃“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制；對于論證提出的重大項目，下好規(guī)劃“先手棋”。四是著力提升全員底線意識、把嚴內(nèi)控流程、持續(xù)完善制度，為下半年任務(wù)目標實現(xiàn)和“十四五”全面收官把牢安全發(fā)展的紅線。
中船環(huán)境黨總支書記、董事長兼總經(jīng)理安斌峰：
下半年，中船環(huán)境將堅決貫徹落實中船集團2025年上半年工作會精神，在最陽光的產(chǎn)業(yè)賽道上做最陽光健康的企業(yè)。一是全力開拓市場獲取優(yōu)質(zhì)訂單，進一步擴充項目訂單池。二是全力控制項目執(zhí)行風險，確保穩(wěn)定回款，積極壓降“兩金”規(guī)模。三是持續(xù)海洋生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的科技創(chuàng)新，加快推進自研科技成果和集團公司“環(huán)保管家”試點項目落地見效。四是強化“上下一盤棋”，推進“建體系，抓管理、強監(jiān)督”的精益管理建設(shè)。五是聚焦業(yè)務(wù)邊界、環(huán)保新賽道、整合產(chǎn)業(yè)鏈等，做好“十五五”規(guī)劃謀劃。六是深入開展“崗位建功 旗艦先鋒”主題活動，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，引領(lǐng)保障企業(yè)在激烈殘酷的市場競爭中奮勇前行。
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